Casebook 26e Gouden Giraffe Awards

DCRT The Circle

Wat is het nieuwe element en hoe wijkt het af van bestaande praktijk? De innovatie zit in het gebruik van een 360° arena als adaptief dramaturgisch instrument. Immersive technologie wordt vaak ingezet als showelement. Hier werd het de inhoudelijke motor van het programma. De ruimte transformeerde mee met elke fase van de avond. Daardoor ontstond geen losse beleving, maar een evoluerend ecosysteem. De transparante LED-architectuur zorgde bovendien voor een visuele interactie met de omliggende foyer. Zelfs buiten de arena bleef de energie voelbaar. De ruimte werd een magneet. Dit niveau van integratie tussen techniek, narratief en ruimtelijk ontwerp is vernieuwend binnen corporate events. Wat was het effect van de innovatie op deelnemers en stakeholders? Voor stakeholders betekende dit: • Een complexe innovatie werd begrijpelijk zonder technische uitleg. • Bezoekers ervoeren de toekomst collectief, zonder individuele devi ces zoals VR. • Het merk positioneerde zich overtuigend als vooruitstrevend én mensgericht.

Hoe verliep de ontwikkeling van idee tot realisatie en welke rol speelden partners? Dit project werd ontwikkeld in echte ketensamenwerking. Partners werden vroegtijdig betrokken en werkten niet sequentieel maar integraal samen. Catering, scenografie, showtechniek en content ontwikkeling werden gelijktijdig ontworpen. We bouwden geen optelsom van disciplines, maar één geïntegreerd ecosysteem. Het proces voelde als een start-up: pionieren, testen, itereren en gezamenlijk eigenaarschap nemen

De combinatie van inhoudelijke diepgang en emotionele beleving versterkte zowel interne trots als externe geloofwaardigheid.

Hoe schaalbaar is de innovatie en wat is het toekomstpotentieel voor de branche Het concept is schaalbaar doordat:

PUBLIQUE

• de 360° content modulair is ontwikkeld, • de arena technisch reproduceerbaar is, • het dramaturgisch model overdraagbaar is.

Er ligt inmiddels een concrete internationale uitrolvraag om het concept toe te passen bij lanceringsevents in meerdere landen. Dit toont aan dat de innovatie geen eenmalig spektakel is, maar een toepasbaar model voor internationale merkintroducties.

ORGANISATIE DCRT

OPDRACHTGEVER Willy Naessens

CATEGORIE Innovatie

the casebook 131