Casebook 26e Gouden Giraffe Awards

DCRT The Circle

Wat maakt het concept of format bijzonder? Dit project onderscheidt zich door een strategische omkering van de oorspronkelijke opdracht. Wat begon als een jubileumviering, werd getransformeerd tot een toekomstmanifest. In plaats van het verleden te vieren, kozen we voor positionering. In plaats van nostalgie, kozen we voor visie. De interne innovatie van de opdrachtgever - een circulaire bouwme thode genaamd The Circle - werd niet gepresenteerd, maar beleefbaar gemaakt. Wij maakten van een productlancering een ruimtelijk statement. Het resultaat was één krachtige centrale ingreep: een 360° arena als kloppend hart van een pop-up locatie. Deze ruimte onderging gedu rende de avond drie radicale transformaties: • Inspire – inhoud werd immersie; een collectieve 360° filmervaring bracht bezoekers letterlijk in de toekomst. • Connect – de arena werd een levend netwerklandschap waarin ontmoeting vanzelfsprekend werd. • Celebrate – dezelfde ruimte transformeerde naar een internationale clubervaring met maximale energie. Eén ruimte. Drie identiteiten. Eén consistent verhaal. Dat niveau van ruimtelijke dramaturgie maakt het concept onderschei dend Hoe kwam het creatieve concept terug in alle onderdelen van de beleving? Circulariteit werd geen thema, maar het ontwerpsysteem. • De uitnodiging verwees naar het oneindige karakter van de cirkel. • Het decor was modulair en gelaagd. • Het foodconcept sloot aan op duurzaamheid en herkomst. • De routing volgde een circulaire flow. • De programmering was opgebouwd in drie dramaturgische bedrijven. Storytelling was niet lineair maar ruimtelijk. Bezoekers stapten letterlijk in het narratief. Alles - van techniek tot timing - was ondergeschikt aan één centrale boodschap: de toekomst van bouwen is circulair.

Welke creatieve risico’s zijn genomen en hoe zijn deze onderbouwd? We ontwikkelden een format zonder precedent. De combinatie van: • grootschalig rond en transparant LED, • volledig maatwerk 360° content, • live performance-integratie, • en een eenmalige pop-up setting, was in deze vorm niet eerder gerealiseerd. Er was geen referentieproject. Geen blauwdruk. Alleen visie. De technische integratie was extreem complex en de testfase beperkt. We namen bewust het risico om innovatie boven veiligheid te verkiezen. Doorslaggevend was onze overtuiging dat echte impact alleen ontstaat wanneer vorm en inhoud radicaal samenvallen. Het resultaat bewees dat dit risico noodzakelijk was. Wat is de visuele en/of inhoudelijke impact op de doelgroep en hoe is die verlengd? De impact was meetbaar in gedrag en voelbaar in de ruimte.

• Stilte tijdens cruciale inhoudelijke momenten. • Zichtbare emotie bij de 360° toekomstervaring. • Collectieve euforie tijdens de finale.

De immersive setting maakte de complexe boodschap begrijpelijk en emotioneel invoelbaar. Technologie fungeerde niet als spektakel, maar als versneller van betekenis. Na afloop bleef het event functioneren als referentiemoment binnen de organisatie. Het werd een intern kompas voor de nieuwe positionering. Impact werd daarmee verlengd tot ver voorbij de eventdag.

PUBLIQUE

Deze integrale doorvertaling versterkte de geloofwaardigheid en impact.

ORGANISATIE DCRT

OPDRACHTGEVER Willy Naessens

CATEGORIE Creativiteit

the casebook 51