Live3Design 2024

REDACTIONEEL

DUURZAAMHEID

en daarom niet altijd realiseerbaar.” Meetbaar maken is de volgende stap. “Het materia lenpaspoort is een goede manier om de duurzaam heid van een stand objectief vast te leggen. Maar we willen meer. We geven materiaal een tweede leven bij het hergebruik van bijvoorbeeld Airtex en afval hout doneren we aan een sociale werkplaats. Maar hoeveel afval er bijvoorbeeld weggegooid wordt wat we nog meer kunnen hergebruiken is nog niet inzichtelijk. Op basis daarvan zouden we weer een volgende stap in duurzaamheid kunnen maken.” Van der Veen verwacht dat er steeds meer vraag naar duurzaam ontwikkelde stands komt en dat steeds meer partijen ook bereid zijn er de prijs voor te betalen. “Ook omdat dit onderwerp voor de consument steeds belangrijker wordt en merken duurzaamheid tot vast onderdeel van hun merken beleid maken.”

de materialen gebruikt zijn en ga zo maar door.” “Door duurzaamheid tot vast onderdeel van onze aanpak te maken zijn we in staat opdrachtgevers te verrassen. Zo hebben we voor Nedap Retail gebruik gemaakt van panelen van gerecyclede spijkerbroe ken als wandbekleding en geven we de ‘Airtex- doeken’ een tweede leven door ze te verwerken tot bijvoorbeeld tassen.” Budget obstakel Natuurlijk lopen ze bij de verduurzaming van stand bouw wel degelijk tegen obstakels aan. Van der Veen: “Het grootste obstakel is vaak het beschikbare budget. Klanten zijn zich steeds meer bewust van hun maatschappelijke verantwoordelijkheid wat ook tot uiting komt in hun marketingaanpak. Iedere stand die we nu maken is een stuk duurzamer dan vijf jaar geleden het geval was, maar een stand waar in alle duurzame opties zijn doorgevoerd is op dit moment nog wel duurder dan een ‘gewone’ stand

Houtbouw is duurzaam Hij noemt als voorbeeld het wagenpark. ‘Zo bieden we collega’s die carpoolen een elektrische auto van de zaak aan en een extra vergoeding voor degenen die met de fiets naar het werk komen. En dat werkt goed. Maar je hoopt dat mensen na een tijdje daar de sport van gaan inzien en dat lukt goed hoor. Ik geloof erin dat je als bedrijf daarin keuzes maakt, maar niet dat je constant bezig bent met duurzaam heid om maar punten binnen te halen.” “Qua toekomst gelooft hij nog steeds in het gebruik van hout als bouwmateriaal voor stands. ‘Het is een prachtig duurzaam materiaal waar we onze creativiteit in vorm en functie kwijt kunnen, dit in combinatie met aluminium systemen. Ik vind het interessant dat grote bedrijven claimen dat ze alleen duurzaam zijn door aluminium standbouw, maar wij bewijzen dat het ook in combinatie met hout kan.” Eisen standbouwer aan leverancier Rowan van der Veen van KOP ziet wel degelijk een toename van verduurzaming in standbouw ontstaan. “Dat komt deels doordat wij onze stands zo duurzaam mogelijk ontwikkelen en vervuilende materialen niet meer gebruiken.” “Maar ook zien we de vraag vanuit opdrachtgevers veranderen. Zo vroeg de Rabobank al ruim 6 jaar geleden om een duurzame stand voor hen te ontwikkelen. Inmiddels komt in ieder gesprek het milieuaspect naar voren. Dit heeft ook ons bedrijf veranderd. Zo is ons pand met 240 zonnepanelen volledig energieneutraal en rijden we zoveel moge lijk elektrisch.” Belangrijker is dat ze totaal andere eisen aan onze leveranciers zijn gaan stellen. “Hout moet duurzaam gekweekt zijn en onze materialen en meubilair zijn zoveel mogelijk van gerecycled materiaal gemaakt. Een goed voor beeld zijn de stoelen van gerecyclede PET flessen.” Materialenpaspoort Tevens maakt KOP de standelementen zo kwali tatief mogelijk. “Hierdoor hebben ze een lange levensduur en kunnen ze vaker ingezet worden.” Omdat het bedrijf merkte dat opdrachtgevers het duurzame aspect van hun stand zichtbaar willen maken, voorzien ze de duurzame stands inmiddels van een zogenoemd materialenpaspoort. “Hierin staat beschreven wat de stand duurzaam maakt. Wat de herkomst van het hout is, welke gerecycle

woorden ga je samen een traject aan van minimaal drie jaar en dan kan je iets bereiken als klant en opdrachtgever samen. Het beursbezoek is dan onderdeel van die grotere vraag en wij gaan aan de slag met de ambitie om mensen iets mee te geven tijdens het beursbezoek. Dat vergt een aanpak voor de lange termijn die veel verder gaat dan wat pennen neerleggen.” Beetje doorvragen Toch zijn er wel degelijk zaken op het gebied van duurzaamheid die Artica doet als je een beetje door vraagt. “Wij hebben bijvoorbeeld grote opslaghallen om de standonderdelen van klanten op te slaan die hergebruikt worden. Daar is het maakproces dan ook op ingericht; veel is klantspecifiek ontworpen en zodanig gefabriceerd dat we deze onderdelen de volgende keer weer kunnen gebruiken.” Ook de restmaterialen verdwijnen niet zomaar in de prullenbak. “We hebben een eigen pers voor restmateriaal van hout dat we tijdens het maakproces overhouden en leveren dit als briketten aan bedrijven in de buurt die daarmee hun panden verwarmen. Ook hebben we zonnepanelen waarmee we meer dan voldoende energie opwekken voor de andere panden hier op het industrieterrein.” “Bovendien blijft er dan nog wat hout en verf over en ook dat gooien we niet weg: Vutters hier in de buurt halen dat op en gaan ermee aan de slag... bijvoorbeeld bij de carnavalsvereniging.” Gecombineerd transport Ook qua vervoer doet Artica aan duurzaamheid. “Wij trekken met onze beurstands van A naar B, dus in de basis is het niet duurzaam. Wij werken echter met gecombineerd transport zodat er nooit een vracht wagen vrijwel onbeladen of leeg rijdt. Gelukkig zijn er bedrijven die dat perfect kunnen plannen voor ons.” Kremer gelooft in financiële prikkels van buitenaf om een bedrijf duurzamer te maken, maar vindt ook dat je moet uitgaan van intrinsieke motivatie. “Ook daarin is de relatie met klanten belangrijk. We staan daarom kritisch tegenover aanbestedingen waarbij in de pitchfase complete plannen moeten worden uitgewerkt. De ervaring leert dat deze concepten na de bureaukeuze in de prullenbak verdwijnen en je opnieuw kunt beginnen. Het is veel belangrijker om te bepalen of je als bedrijven en personen bij elkaar past om van daaruit duurzaam aan de slag te gaan.”

KOP merkte dat opdrachtgevers het duurzame aspect van hun stand zichtbaar willen maken

RUBEN KREMER , MANAGING DIRECTOR VAN ARTICA: ‘HET IS VEEL BELANGRIJKER OM TE BEPALEN OF JE ALS BEDRIJVEN EN PERSONEN BIJ ELKAAR PAST OM VAN DAARUIT DUURZAAM AAN DE SLAG TE GAAN.’

ROWAN VAN DER VEEN, ONLINE MARKETEER VAN KOP: ‘‘DOOR STANDELEMEN TEN ZO KWALITATIEF MOGE LIJK TE MAKEN HEBBEN ZE EEN LANGE LEVENSDUUR EN KUNNEN ZE VAKER INGEZET WORDEN.’

STAND RABOBANK OP VASTGOEDBEURS PROVADA. EEN ONTWERP VAN KOP

3 1

L I V E 3 DE S I GN