Outlook 2026 by Publique

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Live als geheim wapen recruitment en emplo

Hoe trek je toptalent aan en houd je medewerkers betrokken? Steeds meer organisaties ontdekken dat livecommunicatie een krachtig middel is om je als werkgeversmerk in pole position te zetten. Deze twee cases laten zien hoe strategische experience-concepten bedrijfstrots vergroten, recruitment versnellen en employee engagement naar een hoger niveau tillen. ‘Binnen drie maanden verdrievoudigde het aantal sollicitaties’ SOCIAL DEAL - THE DEALMAKERS PLAYBOOK

Employer engagement on steroids. Zo laat The Dealmakers Playbook van Social Deal zich het beste omschrijven. Een jaar lang dompelde het bedrijf zijn medewerkers onder in experiences die de missie ste vig verankeren in de interne cultuur. Het resultaat? Een sterkere organisatie en een employer brand dat harder groeit dan ooit. In 2010 richtten Bart Oosterholt en Rens van den Berg Social Deal op met als doel onvergetelijke ervaringen aanbieden tegen een aantrekkelijke prijs. Vijftien jaar later staat er een internationale organisatie met driehonderd medewerkers en meer dan 60 miljoen verkochte deals op de teller. Achter die groei schuilt een fundamenteel be sef: zonder betrokken medewerkers bestaat succes niet. “Je moet intern waarmaken wat je extern belooft”, zegt Oosterholt. “Als wij onvergetelijke momenten willen bieden, moeten onze medewerkers diezelfde ener gie, creativiteit en warmte binnen het bedrijf ervaren. Alleen dan kunnen zij ambassa deurs van het verhaal zijn.” Groeien, verbinden en plezier Om de externe merkbelofte in de bedrijfscul tuur te verankeren, ontwikkelde IDEA-bureau THG Creative Agency het baanbrekende The Dealmakers Playbook. Gedurende een jaar creëerde THG via digitale communicatie en live experiences een omgeving waarin

medewerkers konden groeien, verbinden en plezier beleven. Van koffiedates, work shops en coaching tot wijnproeverijen, sportcompetities en live kwartaalupdates. “Momenten vieren is belangrijk in onze bedrijfscultuur”, stelt Oosterholt. “We wilden onze mensen bijzondere ervaringen bieden én een paar epische feestjes geven.” Het hoogtepunt was een vierdaagse SAIL reis naar Kroatië. Door de massale social media-shares groeide na SAIL de aan trekkingskracht van Social Deal enorm. Oosterholt: “Het zorgde voor een verdrie voudiging van het aantal sollicitaties in drie maanden.” Belichaming missie The Dealmakers Playbook zorgde voor een verandering in de bedrijfscultuur van Social Deal. “Door de diversiteit aan per soonlijke ontwikkeltrajecten, creatieve teamopdrachten en toffe feesten maakte iedere medewerker een reis die aansloot bij de eigen ambities, talenten en energie. Iedereen deed mee en voelde zich betrok ken. Zo werd The Dealmakers Playbook de belichaming van onze missie: making memo ries that last a lifetime. Door het succes van de campagne hebben we besloten om het Playbook voor onbepaalde tijd te verlengen en het een blijvend onderdeel te maken van onze bedrijfscultuur.”

14

OOK JE EMPLOYER BRAND VERSTERKEN? IDEA verenigt 60 toonaangevende Nederlandse bureaus in live communicatie: strategisch sterk, conceptueel onderscheidend en productioneel feilloos. Via de IDEA-bureauzoeker vind je de partner die jouw werkgeversmerk met live experiences versterkt. www.ideaonline.nl