Publique 05

i n t e r v i e w

Communicatie

Netwerk van specialisten Hoewel Iconic Studios en Vertigo 6 beide PR-specialis ten zijn, vullen ze elkaar aan in hun expertisegebieden. Waar Vertigo 6 zich richt op consumentenelektronica, gaming en entertainment, bedient Iconic Studios merken in de lifestyle-, mode- en luxesector. Die complementariteit is precies wat Happy Horizon uniek maakt, aldus Van de Wege.“Met Iconic Studios versterken we onze positie in lifestyle en leisure, terwijl Vertigo 6 ons al sterk maakt in entertainment, speel goed en consumentenelektronica. Zo bouwen we aan een netwerk waarin bureaus elkaar aanvullen in plaats van concurreren.” Geleidelijk De samenwerking binnen de groep ontwikkelt zich geleidelijk, vertelt Hendrixen. Het is niet zo dat twee ondernemers vanaf de eerste dag samen de polonaise dansen. “In het begin ga je vooral door met je eigen werk, maar na verloop van tijd ontstaan er natuurlijke kruisverbanden. Wat mooi is, is dat we intern specia listen hebben voor vrijwel elk probleem. PR, events, performance marketing of AI - voor elke vraag is er een expert binnen de groep.” Toch is die samenwerking niet altijd vanzelfspre kend. Slootheer merkt op dat het tijd kost om elkaars sterke punten echt te leren kennen: “Iedereen heeft het druk met zijn eigen klanten. Je moet investeren in relaties binnen de groep om die synergie te creëren. Dat gaat niet van de ene op de andere dag, maar als je eenmaal de juiste verbindingen hebt, haal je veel uit zo’n netwerk.” PR en events Zowel PR als events spelen een belangrijke rol binnen de marketingstrategieën van Happy Horizon. Ze zijn niet alleen op zichzelf krachtige instrumenten, maar versterken elkaar ook. Slootheer: “PR en events zijn beide mensgericht. PR draait om het opbouwen van relaties en het vertellen van een verhaal, terwijl events die verhalen tot leven brengen in een fysieke setting. Samen creëren ze een unieke beleving die een merk echt tot leven kan brengen. Ze geven mensen iets men selijks en daar is enorm veel behoefte aan merken wij.” “Rond Corona was er misschien even wat aarzeling of dat ooit weer zou terugkomen, maar nu is dat besef echt helemaal terug; merken moeten live contact hebben met mensen en PR kan dat effect vergroten.” Hendrixen beaamt dit en geeft een voorbeeld:

PUBLIQUE

“Voor de lancering van een nieuwe muis voor Logitech organiseerden we het NK Muisklikken. Dit event stond centraal in onze campagne. Het leverde niet alleen free publicity op, maar ook content voor social media en owned kanalen. Daarnaast konden we met advertenties mensen verder in de customer journey begeleiden. Zo’n geïntegreerde aanpak maakt een campagne veel krachtiger.” Volgens Van de Wege is juist die 360-graden-aanpak wat klanten aanspreekt. “Events bieden een fysieke dimensie die andere kanalen niet kunnen evenaren. Combineer dat met PR en digitale campag nes, en je hebt een totaalpakket waarmee je een merk op meerdere niveaus versterkt.” Praktijkvoorbeeld Slootheer herinnert zich een samenwerking met Heineken.“Heineken wilde het verhaal rondom hun unieke gist te vertellen. In plaats van alleen een video te maken,

Mike Hendrixen: ‘VOOR DE LANCERING VAN EEN NIEUWE MUIS VOOR LOGITECH ORGANISEER DEN WE HET NK MUISKLIKKEN’

Platform voor Livecommunicatie 19