Publique 01

COMPANY EVENTS

ACHTERGROND

E

vents als recruitmenttool. Op de websites van grote bedrijven als EY, ING en ABN Amro staan complete

stand de hele dag visiteaartjes aan het uitdelen bent. De inhoud van het werk bespreken is de beste manier en dan verkoop je je vanzelf.” Scherp opletten Daarom moet HRM in zijn ogen ook altijd scherp opletten als er een inhoudelijke dag wordt georganiseerd over duurzaamheid, cybersecurity of het bouwen van boorplat forms op zee. “Het gaat dan misschien niet om werven, maar er zijn wel vele specialisten aanwezig en misschien heeft de sollicitant het wel geweldig naar zijn of haar zin. Die kan zomaar denken over een tijd als de vraag actueel is: dat lijkt me echt een geweldige plek om te werken.” Elbers gelooft heilig in het – op een inhou delijke manier – overtuigen van mensen om ergens te gaan werken. Dat laatste is belang rijk in zijn ogen: via events krijg je een perfect beeld van de plek waar je gaat werken. “Bij CapGemini organiseren ze bijvoor beeld al jaren geweldige gamecompetities en hackatons. Je kan daar gewoon gezellig heen als je bij de concurrent werkt en na een paar jaar denk je als vanzelf een keertje: ik heb het daar niet voor niks naar mijn zin; er werken hele aardige mensen en ze doen ook nog eens leuke dingen. Dat werkt toch.” Mooie wandeling Recruitment-expert Joris Verhoeven vindt events perfect voor een gedegen kennisma king. “Ik geloof er heel erg in dat bedrijven het initiatief nemen om toekomstige collega’s live te laten kennismaken. Dat kan bijvoorbeeld door mooie wandelingen te organiseren van mensen bij bedrijf X met een kandidaat, maar je kunt het ook wat grootschaliger aanpakken.” Volgens Verhoeven is het belangrijk dat je tijdens die events vooruitloopt op de eventuele baan als wervend bedrijf. Hij is dus geen groot voorstander van paintballdagen of concerten voor kandidaten om hen te overtuigen. “Voor 2010 werden er nog wel eens dagen georgani seerd waarbij je gewoon een dagje ging vissen bij een bedrijf omdat het kon, maar sinds die economische crisis gaan de HRM-afdelingen toch veel zorgvuldiger met hun geld om en is het allemaal doelgerichter.” De inhoud van het werk moet centraal staan dus Verhoeven zou altijd gaan voor cases met een inhoudelijk thema.

overzichten van de events die als doel hebben om de beste mensen binnen te halen. Dat lijkt ook een logische keuze. Via goede video’s kun je kandidaten perfect selecteren en warm maken voor een nieuwe functie, maar alleen via persoonlijk contact krijgen mensen een concreet beeld van het bedrijf waar ze even tueel aan de slag gaan. Recruitmentexpert Arjan Elbers heeft dan ook goede ervaringen met het inzetten van events om goede mensen binnen te halen.“Stel dat Jumbo 10.000 medewerkers nodig heeft, dan zal een event niet echt helpen. Die mede werkers willen immers gewoon weten wat ze verdienen en of het een beetje gezellig is om daar te werken en dat kun je perfect online uitleggen. Maar dat is heel anders als het om een specialistische functie gaat, dan kan een event heel goed werken.” Pretpark Toverland Hij vertelt over een klus die hij ooit deed voor de Rabobank. “Zij zochten verzekeringsspeci alisten en toen hebben we een event bedacht waarbij de directeur van pretpark Toverland een van de sprekers was. Hij vertelde uitgebreid hoe ze verzekerd zijn en dat het bijvoorbeeld niet eenvoudig is om het risico te verzekeren dat mensen uit het wagentje vallen in een achtbaan. Dat was echt een heel goed, inhou delijk verhaal.” Het mini-event vond plaats in het PSV-stadion met de aanwezigheid van heel veel mensen uit de verzekeringssector. Het doel van de sessie was natuurlijk om mensen te interesseren voor een baan, maar dat werven stond niet de hele dag centraal, zo legt Elbers uit. “Ik noem dat altijd ‘selling by not selling’. Daarom adviseer ik ook regelmatig bedrijven om niet mee te doen aan een banen beurs want er is niets suffer dan dat je daar in je

Arjan Elbers: Ik adviseer regelmatig bedrijven om niet mee te doen aan een banenbeurs want er is niets suffer dan dat je daar in je stand de hele dag visitekaartjes aan het uitdelen bent’

PUBLIQUE

Joris Verhoeven: ‘Het is zo belang rijk dat je mensen als ambassadeur aanwijst vanuit het bedrijf die dat goed kunnen’

‘ Belangrijke factoren die je terug moet zien in het event zijn altijd de inhoud van het werk én de organisatiecultuur’

Platform voor Livecommunicatie 65