Publique 01

COMPANY EVENTS

ACHTERGROND

je haalt je werkgeluk uit de manier hoe je omgaat met collega’s Recruitmentexpert Aaltje Vincent schreef verschillende boeken met als rode draad: je haalt je werk geluk uit de manier hoe je omgaat met collega’s en dat kun je alleen vooraf weten door die collega’s te ontmoeten. Zo zei ze eerder in een interview met Managementboek: “Ideaal gezien heb je - voordat je solliciteert - al mensen gesproken die bij dat bedrijf werken of je bent op een open dag geweest. Zo kun je veel beter bepalen of je daar jouw geluk zult vinden. In de basis is solliciteren natuurlijk hoop op een beter leven.”

Ontmoeting belangrijkste Maar het belangrijkste is toch altijd de ontmoe ting tussen kandidaat en de aanstaande collega, zo legt hij uit.“Daarom is het ook zo belangrijk dat je mensen als ambassadeur aanwijst vanuit het bedrijf die dat goed kunnen. Je moet de rol van eigen medewerkers tijdens een event niet onderschatten. Kandidaten maken een inschat ting of ze daar gaan werken op basis van de vraag of ze zo iemand als een leuke collega zien.” Belangrijk volgens Verhoeven is dat die ambassadeurs iets inhoudelijk kunnen vertellen over werk, maar ook dat ze de cultuur goed meegeven. “Ze moeten daar eerlijk over zijn; hoe zijn de verhoudingen tussen werk gever en werknemer, maken mensen lange werkdagen en welke rol verwachten mana gers tijdens overleggen? Die aspecten moeten mensen allemaal meekrijgen.” Cultural fit Kees Jan Markens, founder van Recruiters Connected, denkt dat events essentieel zijn voor het binnenhalen van de juiste mensen. “Je kunt met technologie een heleboel bewerk stelligen zoals de juiste kandidaten selecteren en een beetje interesse opwekken, maar dat laatste gedeelte –het kennismaken met mensen zelf – kun je niet met iets anders ondervangen. Uiteindelijk gaat het toch om een cultural fit.” Belangrijk daarbij is altijd de inhoud van het werk én de organisatiecultuur, factoren die je moet terugzien in het event in zijn ogen. “Fiscaal juristen bijvoorbeeld willen niet met recruiters praten, maar met mensen die dezelfde passie voor hun vak hebben. Zij willen een inschatting maken of ze daar gaan werken en dat doe je door iets te horen over het vak zelf.” Daarnaast is het belangrijk dat je iets meekrijgt over de cultuur. “Uiteindelijk gaat het om een gedeeld gevoel van de organisatie en dat doe je altijd door zoveel mogelijk te

laten zien van een werkomgeving; dat heeft met mensen, maar ook met de werkplek zelf te maken.” Recruiters Connected is een platform waar recruiters kennis met elkaar delen, maar het organiseert events. “Ook wij merken dat je niet alles online kunt doen en dus organiseren we altijd veel gratis events voor onze doel groep. Als je tussen de mensen in staat en met hen praat dan snap je eigenlijk pas waarom events zo belangrijk zijn. Er gaat gewoon niets boven iemand even spreken; daar halen we nu eenmaal ons geluk uit als mensen. En als jij iemand spreekt waarbij je denkt: daarmee zie ik mezelf de komende jaren wel werken en hij of zij heeft een goed verhaal dan blijft dat gewoon lang hangen.” Selling by not selling Het perfecte recruitment-event bestaat niet, maar je moet er dus als kandidaat iets meekrijgen over de cultuur van het bedrijf, maar ook over het vak zelf. Wat Elbers zegt is wel interessant natuurlijk: selling by not selling. Misschien moet je wel een beetje vergeten dat je met werving bezig bent, maar gewoon het allerbeste vakevent organiseren dat er te organiseren is. Als je dat doet namelijk dan komen de beste vakmensen met plezier naar jouw event en zullen ze jou ook niet zo snel vergeten.

‘Je kan daar gewoon gezellig heen als je bij de concurrent werkt’

Kees Jan Markens: ‘Fiscaal juristen willen niet met recruiters praten, maar met mensen die dezelfde passie voor hun vak hebben’