Publique 01

COMPANY EVENTS

ACHTERGROND

De afgelopen jaren stonden voor de reclamewereld in het teken van de fusies van bureaus waardoor grotere bureaugroepen ontstonden. Zo’n consolidatieslag wordt ook in de evenementenwereld verwacht, maar is het altijd verstandig om op die manier te willen groeien?

accounts. Je wordt daarmee immers ook afhan kelijk van de grote klanten en die druk moet je maar willen. Er zijn dus vele wegen naar Rome waarbij het volgens Roubroeks raadzaam kan zijn het op je eigen manier te doen. Grootschaliger is trouwens niet altijd beter in zijn ogen. “Ik snap dat grote bedrijven willen samenwerken met grote bureaus, maar zeker in onze branche is het ook belangrijk dat je korte lijntjes blijft houden. Het helpt klanten niet als ze steeds naar een ander loket worden gestuurd terwijl er van alles geregeld moet worden rond een event. Het vak blijft maatwerk waarbij persoonlijk contact tussen opdrachtgever en opdrachtnemer essentieel is en blijft.” “De evenementenbranche in Nederland is groot, maar ook weer niet zó groot dat er straks nog maar een paar bedrijven zijn waar je terechtkunt voor een goed event. Kortom: ik geloof erin dat bureaus gaan samenwerken om allerlei redenen, maar de optelsom van de samenwerking moet altijd meer zijn dan de som der delen. Anders gaat het volgens mij niet werken.” Veel nieuws over consolidaties Pieter Bas Boertje, CEO bij D&B Eventmar keting en voorzitter van IDEA (Independent Dutch Event Association), heeft zelf ervaring op het gebied van het samenbrengen van

bedrijven. Hij werd met zijn bureau partner van digital experience bureau FX Agency. Beide partijen beheren nu samen ‘flagship store’ Daymakers van waaruit ze campagnes creëren waar live en digitale belevingen elkaar versterken. Volgens Boertje zal er nog veel nieuws over consolidaties volgen. “Het is een algehele tendens in de marcomwereld en in de event branche is de consolidatieslag, volgens mij, nog maar net begonnen.” Hij noemt verschillende mogelijke redenen om te fuseren als bureau. “Belangrijke argumenten zijn: opdrachtgevers breder kunnen ‘bedienen’, synergie creëren, visie en strategie ondersteunen, een interes santere werkgever worden, efficiënter kunnen werken, van elkaar leren, kans om nieuwe markten te betreden en innovatieve slag kracht.” Breder pallet Hij weet uit ervaring dat je op die manier grotere klanten aankunt. “Dat denk ik zeker, en ik zie dat ook in het geval van D&B Event marketing en FX Agency al gebeuren. Je kunt een breder palet aanbieden - in ons geval live én digital experiences - en door je bredere team van specialisten kan dat klanten met grotere opdrachten meer zekerheid geven.” Boertje gelooft overigens niet dat alleen grote bedrijven voor grote opdrachtgever

PUBLIQUE

Ook de kleinere bureaus zullen voor grote klanten blijven werken Pieter Bas Boertje

Platform voor Livecommunicatie 15